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1、创新的招商模式。传统的招商模式往往停留在“只招商不管理”、“只管理代理商,不管理终端”的层面,Allergy Pro将在深度招商、细化招商方面做深入、有益的探讨。在变化的渠道招商环境下,招商模式必须不断创新,用差异化获得招商的竞争优势。特点是从企业竞争策略的层面入手,在招商战略、战术和价值三个方面实现招商的突破。其核心是建立Allergy Pro与代理商的协作、顾问和服务型一体化合作的招商模式,通过对代理商的选择、培训、跟进,使Allergy Pro和代理商的经营目标一致,保持相对紧密的合作关系,共同进行终端拉动,发挥双方的专业特点,优势互补,实现共同目标。

2、完善的招商方案,Allergy Pro将为各区域代理商提供全方面的招商服务,尽力使区域代理商开展各项业务有完善的依据及指导。

3、良好的代理商协作。Allergy Pro与代理商的协作是成功的重要一环,是“精细化招商模式”的核心。Allergy Pro与经销商协作的是否成功取决于双方相互的研究和了解。Allergy Pro与代理商从结识到了解,从了解到理解,从理解到谅解,从谅解到结盟,才能完成良好的合作。与代理商交朋友,决不是一句空话。

4、有效的代理商培训。良好的代理商不是单纯的招出来的,而是培训出来的。在“精细化招商模式”中,Allergy Pro对代理商的培训可以通过拜访、产品演示、内部营销刊物、公司视听材料、专题讲课、召开市场研讨会、列席代理商会议、协同拜访等方式进行,各种方式的灵活运用,可以使我们与代理商共同提高业务水平,形成与代理商的良好合作。

5、合理的代理商布局。Allergy Pro制胜的法宝就是代理商,如果代理商布局不合理,会导致很多问题,加大相应的管理成本。合理的代理商布局会按照Allergy Pro的产品、区域规划、市场的不同生命阶段来进行。结合深度分销,增加布局的稳定性。

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